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Papin Rss

Ricky Martin aceptó su homosexualidad a través de Internet.

Posted on : 29-03-2010 | By : Omar | In : General

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“¡Me siento bendecido de ser quien soy!”, escribió el popular cantante puertorriqueño en un post que se redirecciona desde su cuenta de Twitter

“Ha sido un proceso muy intenso, angustiante y doloroso pero también liberador. Les juro que cada palabra que están leyendo aquí nace de amor, purificación, fortaleza, aceptación y desprendimiento. Que escribir estas líneas es el acercamiento a mi paz interna, parte vital de mi evolución. Hoy ACEPTO MI HOMOSEXUALIDAD como un regalo que me da la vida. ¡Me siento bendecido de ser quien soy!”, escribió el artista en un post publicado en su página oficial de Internet.

En el artículo que lleva por título Mi vida, el artista también escribe: “Mucha gente me dijo que no era importante hacerlo, que no valía la pena, que todo lo que trabajé y todo lo que había logrado colapsaría. Que muchos en este mundo no estarían preparados para aceptar mi verdad, mi naturaleza. Y como estos consejos venían de personas que amo con locura, decidí seguir adelante con mi “casi verdad”. MUY MAL. Dejarme seducir por el miedo fue un verdadero sabotaje a mi vida. Hoy me responsabilizo por completo de todas mis decisiones, y de todas mis acciones”.

Asimismo precisa que no tiene miedo a su naturaleza. “¿Miedo a mi naturaleza, a mi verdad? NO MAS! Al contrario, estas me dan valor y firmeza. Justo lo que necesito para mí y para los míos, y más ahora que soy padre de dos criaturas que son seres de luz. Tengo que estar a su altura. Seguir viviendo como lo hice hasta hoy, sería opacar indirectamente ese brillo puro con el cual mis hijos han nacido. BASTA YA! LAS COSAS TIENEN QUE CAMBIAR! Estoy claro que esto no se supone que pasara hace 5 ni hace 10 años atrás. Esto se supone que pasara hoy. Hoy es mi dia, este es mi tiempo, mi momento”.

También agrega que quiere seguir en los escenarios por muchos años más. “Si ustedes, el público y la musa me lo permiten, espero seguir en los escenarios muchos años más. Pero hoy la serenidad me lleva a un lugar muy especial, uno de reflexión, comprensión y mucha iluminación. Me siento libre! Y lo quiero compartir”, precisó.

http://elcomercio.pe/noticia/453750/ricky-martin-acepto-su-homosexualidad-traves-twitter

Glauber Rocha.El «cinema novo» brasileño.

Posted on : 29-03-2010 | By : Omar | In : De todo un poco

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ROCHA.

Ligada al movimiento del cinema novo, a directores como Nelson Pereira dos Santos, Rui Guerra, Leon Hirszman, Carlos Diegues o Joaquim Pedro de Andrade, la obra de Glauber Rocha tiene indiscutibles nexos con las películas de sus colegas, pero al mismo tiempo las trasciende, con un lenguaje preciso, despojado de adjetivos inútiles e insustanciales. Vinculado igualmente a una vanguardia de fines de los años sesenta, junto a Jean-Luc Godard, Bernardo Bertolucci, Pier Paolo Pasolini, Jean-Marie Straub o Solanas y Getino, Rocha rehusa ser encasillado o etiquetado, al conciliar opuestos aparentes, como rigor y locura, realidad y sueño, política y poesía.

La ideología del cineasta, claramente progresista y marxista se define claramente a partir de 1957, más aún con la revolución cubana. Hizo su primer corto en 1958 O pátio, no alineado todavía a los valores del movimiento ni tampoco a lo social. Es en su primer largo Barravento, filmado durante 1960 donde demuestra su visión política. El film, con el que comienza su carrera internacional, avanza sobre las luchas sociales del pueblo de salvador y su misticismo -visto como el opio del pueblo. Tras su éxito, en 1964, de Dios y el diablo en la tierra del sol, (Deus e o diabo na terra do sol), presenta su conocido manifiesto «La estética del hambre» junto a la declaración de David Neves «Poética do cinema novo». Sin embargo su película Terra em transe, realizada cuando vive Brasil bajo la dictadura militar, luego del golpe de estado de 1964, es fuertemente atacada tanto por sectores de izquierda como de derecha.

En 1969 gana el premio de dirección en Cannes por O Dragão da maldade contra o santo guerreiro. Su siguiente film, O leão das sete cabeças, producido en la Republica Popular del Congo en 1969, aborda los orígenes africanos de la cultura brasilera y la constitución del modelo colonial. En 1970 filma en España Cabezas cortadas (Cabeças cortadas), dura crítica de la cultura latina que le enfrenta a muchos de los cineastas europeos. En 1971 filma en Marruecos Leticia e Mossa no Marrocos, en super 8 y en 1972, en Cuba, un largometraje, Historia do Brasil, que finaliza su montaje en Italia dos años después.

En 1975 presenta Claro, obra que representa la ruptura entre Rocha y Europa, en la que muestra su violento rechazo al agitado mundo burgués italiano. Algunas manifestaciones suyas en las que defendía a los militares brasileños, generaron gran revuelo y discusiones. Muchos lo vieron como un traidor, otros con el tiempo vieron sus declaraciones como realistas, a causa de la gradual apertura que se vivió durante el mandato del General Geisel. En 1980 el cineasta termina A idade da terra y realiza el montaje en seis horas de lo que durará en la pantalla dos horas cuarenta, muy maltratado por público y crítica en el festival de Venecia y que genera un gran fracaso en Europa.

1939-1981.

El llamado «cinema novo» surgió en Brasil a comienzos a mitad del siglo XX entre jóvenes críticos y escritores brasileños en oposición a la colonización del cine de Hollywood y al «falso populismo» de los estudios nacionales. Su lema era Una cámara en la mano y una idea en la cabeza y su fuente de inspiración principal fue el neorrealismo italiano y la «nouvelle vague» francesa. Tuvo mucha influencia el cine documental de Nelson Pereira dos Santos sobre la vida de la gente sencilla de Río de Janeiro, Río, 40 Grados (Río, 40 Graus, 1955) y Río, Zona Norte (1956), Vidas Secas (1963).

Antecedentes de este cine fueron en Brasil films como O cangaceiro y Sinhá moça, en 1953, que ganaron la palma de oro en Cannes, el león de San Marcos en Venecia y el premio especial en Berlín, de la productora Vera Cruz que tenía la idea de instaurar el profesionalismo en el cine nacional, con sistemas de producción copiados de Estados Unidos. Para eso contrató al director Alberto Cavalcanti,  que consigue su objetivo de competir en el mercado externo con un producto nacional de calidad. Sin embargo los filmes aún demuestran influencia extranjera a nivel estético y realizativo (fotografía, música de acompañamiento, etc.) además de ser obras de gran costo.

Los temas de inspiración más frecuentes del «cinema novo», que se declara contrario a la vera Cruz, fueron la historia brasileña, como en Ganga zumba (1964), de Carlos Diegues, sobre una revuelta de esclavos en el siglo XVII y la mitología popular en Dios y el diablo en la tierra del sol (Deus e o diablo na terra do sol, 1963) de Glauber Rocha.

Al final de la década de los 60, los temas del «cinema Novo» se alejaron de las «favelas» (barrios de chabolas) y del «sertáo» (la dura región del Nordeste del Brasil) y se dedicaron a filmar la cultura urbana de la clase media con el fin de dar conocer las implacables actuaciones del gobierno y de la policía tras el golpe militar de 1964. Películas como O desafío (1965), de Paulo Cesar Saraceni; Os bravos guerreiros (1967), de Gustavo Dahl, y Os heredeiros (1969), de Carlos Diegues, se ocupaban concretamente de este último tema. El «cinema novo» acabó cuando sus principales autores debieron salir al exilio por causa de la represión política.

 

http://www.uhu.es/cine.educacion/cineyeducacion/nuevasolas.htm

Compañerismo aumenta la productividad laboral.

Posted on : 29-03-2010 | By : Omar | In : Psicologicemos

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Fomentar la credibilidad, el respeto, la justicia, el orgullo y el compañerismo en las organizaciones aumenta la productividad.

El proyecto de desarrollo laboral se puede utilizar tanto en dependencias públicas como privadas. (El Universal)

MÉXICO, DF.- ¿Una dependencia de gobierno puede ser un gran lugar para trabajar? En Aguascalientes, la Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional (Seplade) no sólo lo cree, trabaja para serlo y pone el ejemplo. Este año ya fue reconocida por el instituto Great Place to Work (GPTW) como uno de los 100 mejores lugares para trabajar en América Latina, poniéndose a la par de la iniciativa privada.

Ricardo Esquivel, director administrativo de la Seplade dice que el proceso de transformación no fue fácil, pues se enfrentaron a las actitudes negativas de los colaboradores como la renuencia a quedarse a trabajar horas extra mientras llevaban a cabo los mayores cambios.

Guillermo de la Torre, director general de Federalismo y Desarrollo Municipal de la Seplade, agrega que el cambio va más allá del dinero. “Queremos cambiar el paradigma, de burócratas a servidores públicos calificados, con una actitud de servicio. El reto es ser una dependencia de clase mundial”, afirma.

Desde 2004 trabajan en este proyecto de reestructuración con la administración actual, aplicando los conceptos que fomenta el GPTW como la credibilidad, el respeto, la justicia, el orgullo y el compañerismo en las organizaciones.

Según Esquivel la productividad es tres veces mayor, la rotación disminuyó y el año pasado sólo dejaron el cargo cuatro personas, asimismo, en las encuestas de evaluación del servicio que llenan los ciudadanos, mejoraron de 60 por ciento a 90 por ciento.

Sin embargo, esto requirió de grandes esfuerzos. Esquivel comenta: “Retiramos 35 vehículos a los funcionarios, ahorramos casi 400 mil pesos en un año que invertimos en activos fijos, como escritorios; con el mismo gasto corriente al año siguiente cambiamos todas las computadoras. No hemos buscado un presupuesto extra, inclusive se redujo cinco por ciento el presupuesto en todas las dependencias en el gobierno del estado, más que pedir simplemente ahorramos, hubo gente que se quejó porque les quitamos los vehículos”.

De la Torre explica algunas actividades: fomentan un valor distinto por mes; realizan videos motivacionales; llevan a cabo una sesión de juegos cada 6 meses para aumentar la convivencia entre áreas y el trabajo en equipo; celebran los días importantes para los trabajadores; dan cursos de apreciación cinematográfica cada jueves para aprovechar las instalaciones vacías y hacen muestras de fotografías con una premiación simbólica.

“Familia Seplade” es un programa en el que llevan a los familiares a las instalaciones, les explican el trabajo que realizan los funcionarios y la importancia que tiene esto para la comunidad. Todos los días a las 12:00 PM transmiten un programa de radio a nivel interno. Por otro lado, los planes operativos anuales, presentaciones y otros datos están disponibles por intranet. El cuerpo directivo rinde cuentas cada bimestre. Gracias a un modelo de competencias, adecuan los puestos y perfiles de cada persona; cada funcionario debe saber lo que hacen por lo menos dos compañeros más, en caso de suplencia, además cuentan con un plan anual de capacitación.

Mediante el programa “Secretaría Huésped” se reúnen con otras instancias gubernamentales para compartir sus buenas prácticas en foros presenciales y virtuales por Internet. Cualquier persona que desee ver las instalaciones de la Seplade en tercera dimensión, conocer las oficinas de los funcionarios y sus medios de contacto lo puede hacer a través de la página web www.aguascalientes.gob.mx/seplade.

De la Torre asegura que no discriminan a los empleados por su edad, ni género, buscan que los funcionarios se sientan parte de la organización, orgullosos de su trabajo, y comprometidos con la comunidad.

Lo anterior empieza a dar resultados, Esquivel detalla que la única área recaudatoria que maneja la Seplade es la dirección de desarrollo urbano, la cual da las autorizaciones para fraccionamientos y condominios en el estado. “Antes todo se hacía en papel y se llevaba de seis meses a un año cada autorización, hoy todo es por Internet para transparentar el trámite, ahora la autorización tarda un mes, con lo que crecieron cinco veces más los permisos para fraccionamientos”.

LA DEPENDENCIA
Seplade cuenta con 120 servidores públicos, que deben coordinar a los casi 30 mil que existen en todo el estado de Aguascalientes.

Tiene la certificación ISO-9000, también está certificada con el Modelo de Equidad de Género (MEG 2003) por el Instituto Nacional de las Mujeres.

Recibió el Premio Nacional de Vivienda 2006, Premio Innova en 2005 y 2006, y el Modelo de Excelencia en el servicio 2006 dentro de las dependencias públicas de Aguascalientes.

http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/287172.companerismo-aumenta-la-productividad-laboral.html