“Todos creen que tener talento es cuestión de suerte; nadie piensa que la suerte puede ser cuestión de talento”. Varios años antes de que el talento dejara de ser una parábola bíblica para convertirse en un concepto central en recursos humanos y productividad de las empresas, el Premio Nobel de Literatura español Jacinto Benavente llamaba la atención sobre la importancia de ese rasgo que nos distingue como herramienta para mejorar nuestra vida personal y de la organización a la que pertenecemos.

Hoy, los ojos están puestos en la “Guerra por los Talentos”, situación que se presenta principalmente entre las grandes economías desarrolladas y a nivel gerencial, en países como el nuestro.

Sin embargo, con una mirada más calmada y sosegada, y menos belicosa, lo que sucede en la mayoría de las empresas es la presencia de un talento muchas veces escaso para las pretensiones de competitividad, pero con el que se subsiste por hábito, como una situación inevitable, dado el nivel educacional y de competencias disponible en el país.

Ante este panorama, las gerencias empresariales deben tener talento para crear talento. Ponernos en la situación de captar y retener, como un fin en sí mismos, no es suficiente. Existe un inmenso talento en las plantillas empresariales que no es aprovechado, porque tiene sólo formación básica, no recibe capacitación pertinente y se desarrolla en un clima laboral negativo.

Para crear y retener talento es preciso desarrollar:
Funciones que desplieguen las habilidades de las personas: una buena gestión de talentos requiere un ojo aguzado para detectarlo, no desperdiciarlo y ubicarlo en la responsabilidad adecuada. Significa identificar a las personas apropiadas para las funciones y talentos emergentes. Ganará la organización y la motivación de la persona.

Formación: la educación no es suficiente, ni en Chile ni en ninguna parte. Al necesario upgrade de iniciativa personal, la organización debe sumar una capacitación pertinente. No basta con sumar horas para aprovechar subsidios tributarios, sino realizar una capacitación que realce los talentos o bien cree y desarrolle algunos talentos subutilizados, pero necesarios para el devenir empresarial y su competitividad.

Así, un talento con formación adecuada permitirá mejorar la eficiencia, reducir costos e incrementar la productividad. La formación de talentos será el pasaporte para competir en el largo plazo, cuando los precios de nuestros principales minerales retornen a la normalidad y se requiera reducir costos.

Clima laboral: diversos estudios ratifican que un mal clima laboral incide en la productividad de las personas. Un positivo ambiente crea una corriente de transferencia de información y experiencias con las jefaturas y los pares, desarrollando los talentos de las personas. Cabe recordar que en gran medida éstas aprenden en el trabajo de equipo. Cabe recordar que según algunos estudios, sustituir a un empleado cuesta 1,5 veces su salario medio, y los nuevos candidatos demoran un año o más en dominar su labor.

Lo importante es poner los ojos en los recursos que tenemos, estimularlos no sólo a través del precio de su remuneración, y desarrollar el potencial del talento humano en toda la escala laboral. Así se dará un paso importante para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.

Alejandro Toth Nebel
Director Nacional de Capacitación
Universidad Tecnológica de Chile INACAP

http://www.inacap.cl/tportalvp/index.php?t=109&i=2&cc=9454&tm=2

Hace algunos años la creatividad era un atributo sólo valorado en el mundo artístico. Recién en los últimos 30 años las empresas comienzan a ver el potencial de la creatividad aplicado a las distintas áreas de la organización. Hoy en día ser creativo es una necesidad de toda persona para desenvolverse con efectividad y bienestar en un mundo que cambia a un ritmo cada vez más acelerado. La creatividad es una posibilidad que podemos desarrollar en nuestra vida cotidiana: en lo personal, profesional y laboral.

“Y lo que realmente importa, en última instancia, no es si tu nombre ha quedado unido a un descubrimiento reconocido, sino si has vivido una vida plena y creativa.”
M. Csickszentmihalyi

Ser Creativos nos facilita resolver los problemas a los que nos enfrentamos cotidianamente, nos permite crear nuevas posibilidades y oportunidades, abrir nuevos caminos para nuestra vida, establecer nuevas y más fructíferas relaciones, generar condiciones de satisfacción, inventar propuestas y servicios para la comunidad, re-crearnos continuamente. Para crecer como personas, como familia, como profesionales, como empresa o como sociedad necesitamos comenzar a desarrollar y aplicar nuestra creatividad.

“Poseemos los elementos técnicos necesarios para cambiar el mundo, pero la mayoría de nosotros no tenemos las actitudes que pueden lograr este cambio.”
H.C. Triandis

Todas las personas tenemos un gran potencial creativo, basta observar a los niños para darnos cuenta que es un recurso que todos tenemos… Sin embargo muchos de nosotros tenemos esta capacidad “dormida”, o “bloqueada”. La educación que recibimos (mayormente conceptual, repetitiva, analítica, lógica, estructurada) no ha colaborado en desarrollar este potencial. Por suerte, aún estamos a tiempo. Podemos comenzar a desarrollar nuestro poder de Crear ¡Ahora!. Sólo necesitamos una cosa: Quererlo !!!

“El pensamiento creativo no está en función de ninguna técnica en particular. Para que las personas sean creativas deben estar motivadas…”
Franc Ponti

¿Cómo desarrollar la creatividad? Estamos acostumbrados a aprender técnicas, métodos, a que nos digan cómo hacer las cosas. Queremos “Los 10 pasos infalibles para ser creativos”. Sin embargo, la creatividad no es una técnica, ni un método… Más bien diría que es todo lo contrario: Es no estar atado, ni a técnicas, ni a métodos, ni a creencias. Podemos usar una técnica o elegir una creencia, pero no atarnos o someternos a ellas. Ser creativo es vivir en libertad, con pasión y con poder. Hacernos responsables de nuestra vida y nuestro destino.

“El pensamiento creativo se ocupa de lo que puede ser, no de lo que es.”
Edward de Bono

Al tener una actitud creativa, dejamos de ser meros observadores de nuestro entorno, y nos convertimos en co-creadores del mismo. Comenzamos a CoCrear, a crear juntos, una nueva realidad. Para desarrollar nuestra creatividad tenemos que empezar por des-aprender, soltar viejos hábitos o formas que hoy no nos están dando los resultados que queremos, adentrarnos en la “aventura” de lo incierto, darnos permiso para experimentar, para equivocarnos y para cambiar. Para luego re-aprender nuevas posibilidades que nos brinden mayor efectividad y bienestar, en un proceso continuo de transformación que hemos llamado Aprendizaje Creativo.

“Creatividad es el encuentro de lo intensamente consciente del ser humano con su mundo.”
R. May

Este proceso tiene como protagonista principal a la persona, sus recursos, sus dificultades, su mundo particular de intereses. Para facilitar y potenciar este proceso de transformación personal hemos desarrollado un curso-entrenamiento, al que denominamos “Ser Creativo, Coaching Ontológico y Creatividad” en donde no sólo abordamos distintas técnicas y herramientas de Coaching y Creatividad, sino que, fundamentalmente, nos centramos en el proceso particular de cada uno de los participantes del mismo.

“Si el hombre erróneo usa el medio correcto, el medio correcto actúa erróneamente.”
Proverbio Chino

http://www.cocrear.com/sercreativo.html

Como parte del plan de actividades de Educación Comunitaria de Asociación Civil “Selva Amazónica”, se presentará un evento que logrará la atención de toda la población loretana.El evento denominado SUPER FAMA & FASHION SHOW, premiará a los mejores grupos de baile en una concurso donde la temática son los más conocidos musicales de cine, teatro o Tv, además estamos en la búsqueda de las mejores modelos gays de pasarella en un desfile de modas que llevará toda la creatividad de los participantes.

Mayor información a través de nuestra línea gratuita: 0800 1 3231 o visítanos en Urb. Jardín No 27 (Fanning 4ta. cuadra), entre Brasil y Morona.