Independientemente de la idea que esté en su mente, debe saber que para emprender un negocio y mantenerlo con éxito es necesario desarrollar una serie de habilidades personales, denominadas competencias. No tienen que ver con el conocimiento sobre determinado tema, y se refieren a su manera de actuar.

1. Saber comunicar

El empresario debe aprender a ser efectivo en su comunicación verbal y no verbal y eso supo­ne establecer contactos clave y en forma opor­tuna. Desde conseguir una cita hasta obtener una información por Internet, pasando por la entrevista con el gerente del banco, exige que el empresario se prepare para hablar asertiva­mente. De nada sirve saber con quién se debe hablar si luego se enmudece y se desaprovecha la oportunidad. Otro aspecto que a menudo se descuida es la presentación personal; se pasa de la formalidad del empleado a la informalidad del ‘independiente’, olvidando que el empresario es la imagen de su empresa.

Claves para mejorar la comunicación emprendedora

Lea por lo menos un libro al mes sobre el tema de su negocio.
Revise cuánto domina el correo electróni­co, las videoconferencias, el Messenger y demás herramientas tecnológicas a su alcance.
Si su empresa aun no tiene PAGINA WEB solicite ahora su cotización.
Si aún no habla otro idioma, dedique tiem­po a su estudio.
Revise su imagen y si está alineada con el negocio que ha elegido emprender. Prepare una presentación clara y concisa, de corta duración, sobre su negocio.

2. Crear e innovar

El empresario debe destinar buena parte de su tiempo a pensar en crear proyectos originales o innovar con los ya existentes. Tener mentalidad

emprendedora es proponer nuevos caminos o novedosos destinos para llegar al éxito. Algo que alimenta la creatividad del empresario es estudiar casos de negocio; lo puede sorprender descubrir cómo en el mundo entero inventan negocios que encuentran seguidores por ser innovadores.

Claves para desarrollar la creatividad emprendedora

Piense en cuántas categorías pueden existir de un mismo producto.
Planee como publicar su ANUNCIO EN INTERNET
Vaya con frecuencia a museos, cine o actividades culturales; de allí surgen buenas ideas. *Pregúntese, por ejemplo: ¿qué pasaría si no existiera la gravedad?,¿qué pasaría si existiera un motor sin combustible?, etcétera.

3. Trabajar en equipo

Un empresario sabe que para alcanzar sus sue­ños debe recibir y manejar el talento de muchas personas, como instructores, socios, accionis­tas, proveedores, aliados, colaboradores o clien­tes. La clave es saber conformar el equipo y no sentirse solo, estableciendo la comunicación y el contacto necesarios para pedir ayuda en el momento oportuno. Ya no existen los empresa­rios exitosos que solos pueden sacar su empre­sa adelante: esos mitos en la actual economía han desaparecido.

Claves para trabajar en equipo

Aprenda a escuchar y reciba las críticas.
Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame a la persona indicada para que lo haga.
No maltrate a nadie por el hecho de ser el dueño del negocio; los demás están para colaborarle, pero no son súbditos.
Valore el talento de los demás mediante remuneración y condiciones justas.
El mejor grupo de trabajo es aquel que se complementa interdisciplinariamente. En un grupo donde todos saben hacer lo mismo, posiblemente sobran todos.
Motive a sus empleados con SEMINARIOS Y CONFERENCIAS para lograr un equipo de trabajo comprometido y exitoso.

4. Asumir riesgos

Si bien el objetivo de estructurar un plan apunta, entre otras cosas, a minimizar riesgos y a tener planes de contingencia, el simple hecho de em­prender un negocio obliga al empresario a asumir las consecuencias de sus decisiones. Algunos riesgos pueden incluir no tener ingresos fijos durante algún tiempo, desestabilizar su familia o exponer su capital o recursos para invertir en su empresa. Necesitará mucho valor para defender y seguir adelante con su proyecto.

Claves para desarrollar fortaleza

Durante la elaboración del plan de nego­cio, establezca claramente sus potenciales mercados, sus necesidades de ingre­sos, sus obligaciones y el flujo de caja que tendrá en cada etapa.
Reafirme su mentalidad emprendedora. Usted ha dado un salto en busca de la prosperidad y tiene el talento para lograrlo.
Rodéese de gente optimista que ojala haya superado obstáculos y tenga su propio negocio; además de inspirador, será reconfortante oír que es posible lograr sus metas.
Solicite ASESORIA en temas como sistemas de calidad y medio ambiente, seguridad social, temas tributarios, temas legales y los que su empresa necesita para desarrollarse sanamente y con excelencia.

5. Saber negociar

Diferente de saber vender, esta competencia se refiere a su capacidad de conseguir lo que quiere en un escenario de equidad y respeto. Ser empresario es muy diferente de ser nego­ciante y querer siempre obtener ventaja. Si tam­bién ganan, los que negocian con usted tendrán ganas de ampliar las transacciones y sentirán confianza. El empresario debe saber negociar su tiempo, su producto y su aspiración. Ante el gerente del banco, con sus socios, proveedores o empleados, se verá enfrentado todo el tiempo a negociar.

Claves para negociar

Conozca los beneficios, el costo y el precio de lo que usted ofrece, así sabrá hasta dónde puede aumentar o disminuir su oferta.
No subestime a nadie; en el mercado hay múltiples competidores, directos o indi­rectos, así como personas que le pueden dar impulso o generar obstáculos. Aprenda a reconocer cuándo está en ventaja, en desventaja o en igualdad de con­diciones, y no pierda de vista lo que quiere conseguir -que no siempre es dinero-: puede ser tan solo la autorización para que sus productos se exhiban en determinado sitio.

6. Ser líder

Convertirse en empresario no es empezar a ser jefe, sino tener la oportunidad de liderar su proyecto y saber influir en los demás para que aporten lo mejor de su talento en la consecución de sus metas. Si antes no ha tenido la oportunidad de dirigir equipos, valdría la pena capacitarse para hacerla. Un buen empresa­rio lidera con el ejemplo y logra que su equipo (empleados, proveedores, accionistas, socios, aliados, familia) lo siga con entusiasmo.

Claves para ser líder

Conforme acertadamente su equipo y co­nozca a sus integrantes.
Defina su estilo de liderazgo.
El líder que logra influir y persuadir con instrucciones precisas suele obtener mejores resultados que aquel que se limita a dar órdenes. Construya sus relaciones a partir de la confianza; si usted la inspira, tendrá seguidores.
Trate con respeto a los demás.
Busque espacios para la sana integración de sus colaboradores y no deje pasar las fechas especiales le ofrecemos un completo plan empresarial EVENTOS SOCIALES, para que su empresa haga la diferencia.

7. Investigar, ser curioso

Estar actualizado es una de las fortalezas de un empresario. Se debe estar atento a los sucesos del entorno y de su categoría de negocio. El empresario debe ser curioso y siempre querer saber más, para lo cual es indispensable que sepa dónde buscar información y determinar la calidad de la misma. Un empresario que investiga tiene más ideas para innovar y mantener diferenciadores en su negocio.

Claves para saber investigar

Haga foco en los temas que necesita investigar: produc­ción, desarrollo tecnológico, talento humano, distribución, exportación.
Aproveche el conocimiento que se di­funde en seminarios, talleres, cursos, procurando aquellos con los mejores expo­nentes.
Consulte diariamente los medios locales, nacionales e internacionales; apóyese en las TIC. En una pequeña noticia puede haber una oportunidad de negocio, de aprendizaje y de emulación con otros que desarrollan actividades similares

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